💡 „Was machen Controller:innen eigentlich?“ – eine Frage, die fast jede:r im Unternehmen schon einmal gestellt hat. Controller:innen sind weit mehr als Zahlenverwalter. Prinzipiell haben Controller:innen die Aufgabe als zuverlässiger Partner des Managements aufzutreten. Für mich ist hier das Bild des Kapitäns und des Lotsen besonders passen: Während der Kapitän den Kurs bestimmt, kennt der…
Stellen Sie sich vor, Sie präsentieren ihrer Geschäftsführung das Monatsergebnis. Die Aufmerksamkeit schwindet, keine Fragen kommen und am Ende sind Sie es, die einen Monolog halten. So war das aber eigentlich nicht gedacht. Ein klarer Fall: Das Reporting erreicht seine Zielgruppe nicht. Doch woran liegt das? Und wie können wir das ändern? Bild KI generiert…
Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum zwei Abteilungen auf denselben Forecast blicken und völlig unterschiedliche Maßnahmen vorschlagen? Es gibt Momente im Arbeitsleben eines Controllers, in denen man sich die Zahlen, Daten, Fakten ansieht und sofort die Bedeutung kennt. Auch die Auswirkungen, die diese Informationen für einen selbst bedeuten. Dann stehen Sie da – wie…
„Was wir erzählen, formt, was wir für möglich halten.“– Chimamanda Ngozi Adichie, Schriftstellerin und Storytelling-Vordenkerin Stellen Sie sich vor, Sie sitzen in einem Führungskräfte-Meeting. Die Zahlen sind durchwachsen, die Stimmung angespannt. Und dann beginnt Ihre der CFO zu erzählen: von einem mutigen Projektteam, das ungewohnte Wege gegangen ist – mit Risiken, Rückschlägen, aber auch messbaren…
Stellen Sie sich vor: Sie stehen vor dem Management-Team und sollen erklären, warum das strategisch wichtige Projekt aus dem letzten Quartal nicht den erwarteten Erfolg gebracht hat. Greifen Sie nur zu Zahlen – oder erzählen Sie eine Geschichte, die nachvollziehbar macht, was passiert ist, ohne zu beschönigen? Storytelling ist eines meiner Lieblingsthemen. Warum? Weil es…
„Warum steigen die Kosten für Personalentwicklung in der Produktentwicklung?“ – Eine Frage, die dir als HR-Verantwortliche:r in einer Vorstandssitzung begegnen kann. Stell dir vor, du hast nicht nur eine Antwort, sondern eine datenbasierte Strategie: „Wir investieren gezielt in die Weiterbildung unserer Mitarbeitenden, um Fluktuation zu reduzieren, Innovation zu fördern und unsere Employer Brand zu stärken….
„Big Brother is watching you…“ 👀 Dieses berühmte Zitat aus George Orwells „1984“ vermittelt ein Gefühl ständiger Überwachung. Genau dieses Unbehagen erleben manche Führungskräfte, wenn das Wort Controlling fällt. Doch Controller:innen sind keine Aufpasser – sie sind Gestalter. Ein einfacher Vergleich: Auf einer englischen Tastatur steht „CTRL“, auf einer deutschen „STRG“ – das steht für…
Steve Jobs sagte einmal: „The most powerful person in the world is the storyteller. The storyteller sets the vision, values and agenda of an entire generation that is to come.“ Und er hatte absolut recht. Letztendlich sind es Geschichten, die Entscheidungen beeinflussen – warum nicht auch im Controlling? 🤔 Warum Storytelling eine Führungskompetenz im Controlling…
Gestern Abend hatte ich die Möglichkeit, https://www.linkedin.com/in/ACoAAAxJv2kBpE7X0xMGHkHdkABKozj0eHmSluMStefan Verra im Orpheum zu sehen – und es war nicht nur extrem spannend, sondern auch unglaublich unterhaltsam. Als jemand, der Financial Storytelling liebt, war für mich eine Erkenntnis besonders eindrücklich: Zahlen alleine erzählen noch keine Geschichte. Es ist unsere Körpersprache, die ihnen Leben einhaucht. Ob in einem Pitch,…
Warum Storytelling im Controlling entscheidend ist Wie können Zahlen so präsentiert werden, dass sie wirklich ankommen? Warum bleibt Storytelling im Gedächtnis, während Tabellen oft übersehen werden? Storytelling hilft, Zahlen in einen verständlichen Kontext zu setzen, eine emotionale Basis zu schaffen und dadurch nachhaltig in Erinnerung zu bleiben. Es ist eine Technik, die man erlernen kann…
