Teamentwicklung mit Partnerinnen

Teamtage mit Erlebnis

Am Vormittag gemeinsam etwas Ungewohntes tun, am Nachmittag herausarbeiten, was das über die Zusammenarbeit verrät. Teamtage, die man spürt und die trotzdem im Alltag ankommen. Kein Event, sondern Teamentwicklung.

Eingetragene Mediatorin (BMJ-Liste) · INSIGHTS MDI®-akkreditiert · 20+ Jahre Controlling, HR & Führung

So läuft ein Teamtag ab

1 · Vorgespräch

Thema, Termin und Rahmen abstimmen.

2 · Vormittag

Das gemeinsame Erlebnis, angeleitet von unseren Partnerinnen.

3 · Nachmittag

Reflexion und Transfer: Was hat uns getragen, wo hat es gehakt?

4 · Ergebnis

Ein bis zwei konkrete Vereinbarungen fürs Team.

mit The Padel Park

Padel &

Padel wird im Doppel gespielt, allein geht es nicht. Man stimmt sich ständig ab, fängt Bälle für andere auf und erlebt schon nach wenigen Minuten gemeinsame Erfolge. Gespielt wird miteinander statt gegeneinander, Vorkenntnisse braucht niemand. Wer nicht spielen möchte, übernimmt eine gleichwertige Rolle als Beobachter:in oder Coach des eigenen Teams.

Padel & Team

Gemeinsam spielen – und erleben, was ein Team trägt.

Für Teams, Abteilungen, neu zusammengesetzte Teams

Padel & Kommunikation

„Meiner!“ oder „Deiner!“ – klare Ansagen unter Zeitdruck.

Für Teams mit vielen Schnittstellen und Übergaben

Padel & Wandel

Gemeinsam Anfänger:in sein – und dranbleiben.

Für Teams nach Umstrukturierung oder Führungswechsel

Padel & Führung

Taktik vorgeben, loslassen, Rückschläge nutzen.

Für Führungskräfte und Leitungsteams

ca. 6–7 Stunden · 8–16 Teilnehmende · The Padel Park Frohnleiten (Halle) oder Semriach · fixer Ablauf oder maßgeschneidert

mit dem Zuckeratelier

Zucker &

Gemeinsam etwas mit den Händen erschaffen, ohne Bewertung und ohne Leistungsdruck. Beim Zuckerkunst-Erlebnis zeigt sich ganz nebenbei, wie ein Team entscheidet, sich abstimmt und mit Reibung umgeht. Genau daran arbeiten wir am Nachmittag weiter.

Zucker & Team

Gemeinsam etwas erschaffen – und darüber ins Gespräch kommen.

Für Teams nach personellen Wechseln, Leitungsteams

Zucker & Kommunikation

Miteinander reden lernen – anhand einer gemeinsamen Aufgabe.

Für Teams mit Reibung an Schnittstellen

Zucker & Zahlen

Kopf trifft Hand: Kennzahlen am Vormittag, Zuckerkunst am Nachmittag.

Für Führungskräfte mit Budgetverantwortung

Zucker & Konflikt

Spannungen früh erkennen – bevor sie sich festsetzen.

Für Teams mit spürbaren Spannungen · Prävention, bei akuten Konflikten Mediation

[Dauer] · 8–12 Teilnehmende · Zuckeratelier, Hart bei Graz · fixer Ablauf oder modular